各学院(研究所):
我校“一院一策”项目论证评审会定于5月16日进行,现将《“一院一策”项目论证评审评分标准》予以公布,请各学院对照评分标准做好相关准备工作。
项目论证评审会议具体事宜另行通知。
发展规划处
2014年5月4日
一级指标 |
二级指标 |
评价标准 |
分值 |
评价等级 |
得分 |
项目选题 |
方向性 |
项目选题与学院的发展定位和“十二五”规划的一致性和符合度。 |
15 |
A.项目围绕学校和学院发展的总体目标提出,与学院的定位和“十二五”规划相一致(“十二五”规划中有明确表述),符合度高(12-15分); B.基本一致(“十二五”规划中表述不明确),符合度一般(9-12分); C.不一致,不符合学院定位(0-9分)。 |
|
现实性 |
项目选题和学院发展现状及内涵发展要求的符合度。 |
10 |
A.项目在充分研判学院发展实际后提出,选题切中制约本学院发展的薄弱环节(8-10分); B.基本联系学院实际,但选题对薄弱环节突破针对性不强(6-8分); C.脱离学院实际(0-6分)。 |
|
特色性 |
项目选题和学院特色发展要求的符合度。 |
10 |
A.项目选题突出体现学院特色,亮点明显(8-10分); B.选题一般化,但尚能体现学院特色(6-8分); C.无特色,将常规工作项目化(0-6分)。 |
|
内容设计 |
连续性 |
项目内容和持续推动学院重点工作要求的符合度。 |
15 |
A.已实施2-3年,重点推动并取得明显成效,且已实现了50%以上的目标(结合设计目标说明)(12-15分); B.已实施1年以上,初见成效,且已实现了20%以上的目标(结合设计目标说明)(9-12分); C.尚未开始实施,或已实现的目标在10%以下(0-9分)。 |
|
可行性 |
项目内容设计目标明确实在、切实可行的程度。 |
10 |
A.论证充分,目标明确、具体,可量化、可考核,内容设计切实可行;(8-10分); B.论证较为充分,目标基本明确但不够具体,内容设计基本可行;(6-8分); C.论证不充分,目标大而空,无法量化考核,内容设计可行性不高。(0-6分)。 |
|
创新性 |
项目内容设计对学校各项改革的贡献及创新程度。 |
10 |
A.富有创新,内容设计在全国高校很少实施过,对学校各项改革会有较大推动作用,且学科评估排名在前1/3(8-10分); B.有一定创新,内容设计在全国高校已有实施,基本符合学校改革发展的思路,且学科评估排名在前2/3(6-8分); C.创新性一般,内容设计在全国高校已较广泛实施,未能体现出学校改革发展的思路,且学科评估排名在后1/3(0-6分)。 |
|
实效评估 |
效果评估 |
项目预计效益对学校改革发展和释放活力作用的评估。 |
10 |
A.项目的实施对学校改革发展(参见2014年《校长工作报告》关于改革思路部分内容)和“十二五”规划的完成将有大的推动作用,已发表相关的改革研究论文IA级1篇以上或获得横向经费50万元(8-10分); B.会有一定推动作用,但效果不会明显,已发表相关的改革研究论文IB级3篇以上或获得横向经费20万元(6-8分); C.不会有推动作用,效果不好,没有发表相关的改革研究论文或获得横向经费(0-6分)。 |
|
风险评估 |
项目对政策和经费使用效益的风险评估。 |
10 |
A.项目对政策和经费要求合理,有详尽的预算,有成功的例子,实施风险不大,支持可信度高(8-10分); B.项目对政策和经费的要求基本合理,预算较详尽,存在一定风险,但可承受,可支持(6-8分) C.项目对政策和经费的要求不合理,预算不详尽,风险较大,支持可信度低(0-6分)。 |
|
示范性评估 |
项目预计效益的推广和示范作用评估。 |
10 |
A.有示范性,公认度高,在全校具有推广价值(8-10分); B.有一定示范性和推广价值,公认度一般(6-8分); C.示范性和推广价值低,公认度低(0-6分)。 |
|