为进一步增强学院工作的自主性，支持学院提升发展质量、凝练发展特色，推进学校“十二五”规划目标的顺利落实，学校决定实施“一院一策”项目。

一、总体思路

“一院一策”是立足学院发展现状，围绕学院发展规划，把最具前瞻性、最具发展特色、最有发展效益、最急需突破的工作作为抓手而设计的项目。实施“一院一策”是调动学院工作积极性，着力推进学院内涵发展的全新模式，是学校的强校战略之一。学校以项目化支持、项目化管理、项目化建设的方式予以推动。

“一院一策”的实施按照着眼长远、体现特色、突出重点、分批建设的思路进行。学校鼓励学院大胆创新，先行先试，积累经验。

二、实施原则

“一院一策”项目的实施要注重可行性、前瞻性、实效性、持续性和创新性，要重质量、显特色、看成效，把握好以下几个原则。

1.立足实际，保证实效

“一院一策”项目要围绕学校和学院发展的总体目标，立足现有办学条件，充分研判学院发展实际后提出。设计的项目要对学院的发展和“十二五”规划的完成有大的推动作用；学校不支持脱离实际、贪大不实、可行性不强或效益不好的项目。

2.统筹部署，分头实施

“一院一策”项目由各学院设计提出，经学校遴选确定后，分头实施，独立完成。遴选确定项目时，学校将根据事业发展的需要和工作实际，统筹项目类别，兼顾建设效益，科学布局，分批推进。

3.注重特色，重点推动

“一院一策”项目的设计要突出特色，注重创新。避免将常规工作项目化。对于确定实施的项目，要详细规划设计，作为学院重点工作推进。

三、实施步骤

1. 项目的提出：各学院根据要求，设计提出1项“一院一策”项目建设方案；项目建设方案要呈送联系校领导审阅。

2.项目的遴选：学校组织专家对各学院提出的项目进行可行性论证、效益评估和风险评估，提出遴选建议，提交校长办公会研究确定。

3.项目的实施：各学院负责组织实施。

四、内容要求

“一院一策”项目围绕人才培养、师资队伍建设、学科专业建设、教学改革、科研创新、社会服务和文化传承创新等方面提出。

项目设计方案中应包括以下内容：(1)项目名称;(2)立项依据（目的意义）；(3)建设内容；(4)可行性论证；(5)建设进度和预期目标；(6)经费预算等其它必要阐述内容。

“一院一策”项目是为促进学院发展而设计的具体的重点工程，通过重点工程的推进，促进学院的发展。各学院在设计“一院一策”方案时，要避免“泛”和“散”，避免设计成大而全的学院发展规划。同时应避免与已有的学科建设、教学改革等项目重复。

五、保障措施

1.“一院一策”是推进学院发展的一个新举措。根据项目的设计内容，学校将予以政策支持和经费保障。

2. 对于项目的管理，学校采取分阶段投入、分阶段评估的方式进行，每学期末要对项目的进展情况进行检查，对于进展缓慢、达不到预期目标、经费使用混乱的项目，学校将予以撤销或终止建设。建设期结束，学校将组织专家对项目完成情况进行检查验收。

3. 各学院院长为项目的第一责任人。项目的申报和完成情况将纳入学院年度考核指标体系。

4. 本办法由发展规划处负责解释。